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0379-62758996推行精益管理 再創(chuàng)耿力輝煌
發(fā)布時(shí)間:2022-03-15
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今天是一個(gè)非常重要的日子,希望我們大家真正地記住今天的精益管理啟動(dòng)儀式,這對(duì)公司是非常有價(jià)值的一件事情。剛才咨詢公司的丁總講,推行精益管理就是一場(chǎng)新的革命,一種變革的開(kāi)始,我想從企業(yè)層面給大家講兩點(diǎn):第 一,我們?yōu)槭裁醋鼍??第二,怎樣做精益?br>
為什么推行精益管理?今年,我們企業(yè)面對(duì)的形勢(shì)非常嚴(yán)峻,企業(yè)也面臨著很大的挑戰(zhàn),大家對(duì)公司都很關(guān) 心,經(jīng)常有人問(wèn),今天發(fā)了多少貨?明天能發(fā)多少貨?這種關(guān)心讓人感動(dòng),但僅有關(guān)心能行嗎?雖然我們的每位同事 工作非常努力,也很勤奮,但很多時(shí)間,我們抓不住重點(diǎn),找不著辦法,這是因?yàn)楹芏嘞冗M(jìn)的管理方法我們沒(méi)有見(jiàn) 過(guò)、沒(méi)有學(xué)過(guò),缺乏工具和方法,這是我們?cè)诿鎸?duì)問(wèn)題時(shí)反應(yīng)慢、處理慢,甚至解決不了的原因,所以我們要推行 精益管理。推行精益管理,我們企業(yè)才能更好地生存下去。我希望大家通過(guò)公司和咨詢管理公司的合作,通過(guò)推行 精益管理的過(guò)程,學(xué)到更多方法,學(xué)習(xí)運(yùn)用多種工具。只有大家一起努力,我們的企業(yè)才能夠在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 真正活下來(lái)。所以,精益管理一定要實(shí)施,并且要做好。
從戰(zhàn)略的高度講,我們要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”:“打造一流的品牌,培育一流的人才,制造一流的產(chǎn)品,成就一 流的企業(yè)”。首先是我們每個(gè)員工都要做到一流,我們才能做到四個(gè)一流。所以,我們一定要從戰(zhàn)略角度看待精益 管理。我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是“讓施工更輕松”。一切的前提是我們先要有精益管理,怎樣做精益?我想隨著與咨 詢管理公司的深人合作,我們慢慢會(huì)有更深的體會(huì)。我們一定要系統(tǒng)地整合公司的資源,提高效率,減少浪費(fèi),去 掉一切無(wú)價(jià)值的勞動(dòng)。今后幾年,我們要將精益理念推廣到公司的各個(gè)方面,而不僅僅是精益管理,最終實(shí)現(xiàn)為客 戶創(chuàng)造價(jià)值、降低成本、開(kāi)發(fā)好的產(chǎn)品的目標(biāo)。公司發(fā)展了,最終受益的是我們的全體員工。精益管理是一個(gè)非常 好的系統(tǒng),大家一定要認(rèn)真對(duì)待這件事。公司推行精益管理的決心非常大,必須要成功。如果你的觀念、理念不轉(zhuǎn) 變,不積極去做,就會(huì)失敗;如果大家認(rèn)真做,企業(yè)才能發(fā)展,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最 后留下來(lái)。我希望通過(guò)這一兩 年的努力,我們能形成自己一套獨(dú)有的管理體系,真正打造好在行業(yè)里的核心競(jìng)爭(zhēng)力,真正使我們?cè)谑袌?chǎng)當(dāng)中永遠(yuǎn) 處于不敗之地,這是我們的最終目的。通過(guò)精益的推行,我們每一位都有可能成為專(zhuān)家,成為一流的人才,所以大 家一定要珍惜這次機(jī)會(huì)。億拓咨詢是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的精益管理咨詢公司,輔導(dǎo)了很多行業(yè)以及企業(yè),幫助很多企業(yè) 快速健康發(fā)展,老師給我們培訓(xùn)、講課非常難得,在輔導(dǎo)的過(guò)程中也會(huì)和我們一起制定改善方案,指導(dǎo)我們具體的 改善工具和方法,大家一定要認(rèn)真去聽(tīng),用心去體會(huì),倍加珍惜。
究竟怎樣才能做好呢?我的體會(huì)就是“用心開(kāi)始”。剛開(kāi)始大家可能很難接受,過(guò)去的一些經(jīng)驗(yàn)、觀念、思維習(xí)慣常常會(huì)讓我們覺(jué)得這也不可能,那也不可能,這是不對(duì)的。做精益管理,首先一定要擺正心態(tài),要多動(dòng)腦筋。心態(tài)變了,一切皆有可能。第二個(gè)就是動(dòng)和干!要主動(dòng)開(kāi)展工作,不要等、不要靠。老師把我們引進(jìn)門(mén),主動(dòng)去做,積極去做,用積極的心態(tài)、謙遜的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)和落地實(shí)施的心態(tài)去迎接精益管理。在推行精益的過(guò)程中,最終會(huì)出現(xiàn)兩類(lèi)人,一類(lèi)是被淘汰的人,一類(lèi)是有創(chuàng)新意識(shí)的人。這個(gè)世界永遠(yuǎn)不變的就是變化,就是不斷的進(jìn)步和創(chuàng)新。我們每天工作、學(xué)習(xí)就是不斷提高和創(chuàng)新,就是要不斷的打破原有的思維會(huì)上的講話邊界,樹(shù)立新的思維邊界的過(guò)程,我稱(chēng)這個(gè)過(guò)程為“認(rèn)知再造”,而決定一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵就是“認(rèn)知水平的高低”,只有我們公司的每一個(gè)人的認(rèn)知都提高了,我們每一個(gè)員工的能力都強(qiáng)了,我們每一位領(lǐng)導(dǎo)的能力都提高了,我們的企業(yè)才能健康、持續(xù)的發(fā)展和增長(zhǎng)。我們公司經(jīng)常講團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、執(zhí)行、高效。團(tuán)隊(duì)排在第 一位是有深意的,搞精益必須是每一個(gè)人都在動(dòng)腦筋,大家都要行動(dòng)起來(lái),既要看到別人的問(wèn)題,也要看到自己的問(wèn)題,如果沒(méi)有看到自己的問(wèn)題,就是沒(méi)有做到“從心開(kāi)始”,心結(jié)沒(méi)有打開(kāi)。
按照安排,公司的精益管理首先從生產(chǎn)部開(kāi)始運(yùn)行,但這并不是別的部門(mén)可以先等著,等精益來(lái)了我們?cè)匍_(kāi)始 做,那是不行的。所有的部門(mén),只要是和生產(chǎn)有牽連的部門(mén)、有牽連的工作,我們都要馬上改變,其他工作,大家 也要繼續(xù)做好。有什么問(wèn)題,大家可以和顧問(wèn)老師交流、溝通,億拓公司的老師很敬業(yè)也很專(zhuān)業(yè),這種敬業(yè)和專(zhuān)業(yè) 值得我們學(xué)習(xí)。
剛才講了團(tuán)隊(duì),然后是創(chuàng)新。創(chuàng)新有成功的,也有不成功的,關(guān)鍵是大家要多想、多動(dòng)腦筋。做領(lǐng)導(dǎo)就是要思 考怎樣帶領(lǐng)大家去創(chuàng)新,不成功,繼續(xù)做,就一定會(huì)成功?!鞍l(fā)展”是一個(gè)很有意思的詞,我們要實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健 康高效的發(fā)展,必須要有一套自己的管理體系。在推行精益的過(guò)程中,企業(yè)得到發(fā)展,我們個(gè)人也會(huì)和企業(yè)同步發(fā) 展,精益是無(wú)止境的,那么。我們的發(fā)展也是無(wú)止境的。然后就是執(zhí)行、高效。我們做任何事情都不能糊弄,不能 走形式,一定要做到實(shí)處。我們的執(zhí)行力一定要強(qiáng),效率一定要高,否則,推行一兩年精益生產(chǎn)后,這個(gè)成果不能 持續(xù)、不能長(zhǎng)久提升,甚至又回復(fù)到以前的狀態(tài),有什么意義呢?
借這次會(huì)議,我將自己對(duì)精益管理的粗淺看法以及公司的實(shí)際情況實(shí)事求是地給大家講了,我希望在座的每一 位,并且能夠帶動(dòng)身邊的每一位員工,在這次變革中,獲得很大的收獲,希望大家未來(lái)所創(chuàng)造的一切能夠在耿力的 歷史上、甚至是工程行業(yè)的歷史上寫(xiě)下輝煌的一頁(yè)。
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